“宁愿错失时机
，也不肯投错一块地。” 这是央企B体育地产为下半年土地投资定下的基调。

今年以来
，各主要都会的楼市调控继续延伸
，同时金融政策也因去杠杆、防危害的配景收紧
，一二线都会已经泛起房价滞涨、销量下跌的形势
，B体育地产由此预计下半年房地产调控管制将越发严肃
，房价与销量都将面临下行压力
，市场波动调解的不确定性加大。

B体育对后市的展望
，也与今年以来土地出让市场的现真相形相符。从多家机构宣布的8月数据来看
，只管土地成交量与成交总金额依旧再创历史新高
，但土地出让金增幅收窄、溢价率一连低位
，多地泛起土地流拍
，土地市场降温的态势已愈发明显。

面临换整中的市场
，龙头房企在坚持行业规模职位外
，都最先追求更有质量的增添。履历过多个行业周期的B体育地产
，同样也越发重视精益治理带来的增添动能
，他们正在通过一系列内部管控提升
，在配合稳健的财务战略
，以坚持攻守兼备的生长态势。

自颜开国2016年底掌舵B体育
，任董事局主席兼行政总裁以来
，B体育在内部管控方面提倡了一场数字化治理厘革。

从2017年最先
，B体育地产陆续推进了60 多个信息化治理系统的研发与应用。这项旨在强化内功的系统建设现在投入近亿元
，有望在2019年所有完成
，这比他们的原妄想会提前一年。

阻止现在
，B体育地产研发完成并应用都会地图、全景妄想、供销存、三级客储、本钱治理、销售与佣金治理、客服CRM 等30 多个信息化系统
，起源构建了全流程数字化管控平台
，对房地产开发全流程的营业进度与作业水平实验精准管控。

这套系统的起源完成
，让原本在地产行业就拥有细腻管控口碑的B体育地产
，具备了更强的内生动力
，有助于他们越发注重产品、治理
，并通过普遍的市场调研数据整理剖析
，确保决议的合理性。

在日前的中期业绩会上
，颜开国为B体育定下了下半年宁愿不投、不可投错的拿地战略
，这一审慎的态度
，主要是来自他们对市场的预判
，但内部全流程数字化管控平台的运用
，也为他们提供了一定依据。

在B体育内部被称为“都会地图”的投资决议系统
，主要功效是为投资部分拿地决议举行辅助。在一样平常的拿地决议中
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，系统会凭证相关变量与参数
，对地块的的投资给出参考值
，只管阻止人为判断失误导致的投资决议禁绝确。

现在B体育已进入的60多个都会
，都相继完成了“都会地图”的建设
，除了包括板块、区域的投资价值
，市场近几年的量价走势外
，对主流区域的生齿流动、工业活跃等都有量化数据支持
，这会让B体育对这些都会价值进一步挖掘
，深耕外地市场。

下一步B体育地产的投资战略也会凭证“都会地图”来寻找价值洼地
，在目今政策不清朗、长效机制正在建设的历程中
，他们会深耕都会
，在适当拓展一些有活力和潜力的都会。

市场下行期
，加速开发、加速销售、加速回款
，险些是所有房企都想抵达的目的
，但怎样做到则取决于每家房企差别的管控能力
，B体育同样希望在这方面快人一步。

在他们所打造的全流程数字化管控平台中
，“供销存”系统将所有待开盘、已开盘、清盘阶段的项目数据聚合统计
，并实时更新
，这能让B体育的决议层
，对天下几百个项目所处差别阶段的数据、节点、历程
，通盘实时掌握
，然后凭证差别市场情形作出响应的决议调解。

开源节约在融资日益收紧
，市场不乐观的配景下
，也成为大都房企的选择。B体育打造的本钱治理系统能让这家公司对营销本钱和用度的控制
，细化到每一个项目
，每一期推盘。

这一系统下
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，然后为差别地区、差别类型项目的营销费、投放阶段和方法
，设定一个标准值
，以此来提高前端营销用度预算的精准度。

在地产行业
，B体育的营销用度率多年来控制在1.5%以下
，这远低于房企平均3.26%的销售用度率
，一定水平上
，这也是B体育净利润一直坚持行业领先的主要缘故原由。

经由前两年地产行业向规模突进后
，工程、衡宇质量问题和客户投诉在今年显着增多
，为了包管清静和品质
，B体育建设了客户研究中心
，建设五档十类客户的分级、分类产品研发系统
，针对差别类型客户的需求与敏感点
，设计标准化与立异设计相连系
，并实现本钱的弹性适配。